Trainingsfeld: HR Management
Personalprozesse und –rollen optimieren
Personalprozesse und -rollen optimieren und
bestmöglich gestalten
HR Controlling und Management Reporting
So unterstütze ich meine Geschäftsführung und Fachbereiche
am besten
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat
Wie Sie konstruktive Arbeitsbeziehungen zu Ihren Gremien gestalten
Erfolgreiche Projektmethodik
Mit professionellem Projektmanagement das Unternehmen
in die Zukunft führen
Beratungskompetenz für HR-BeraterInnen
Wie werden aus guten HR-ExpertInnen
gute HR-BeraterInnen
Trennungsmanagement Kompakt
Abbauprozesse sicher und
„erfolgreich“ gestalten
Trennungsmanagement Intensiv
Abbauprozesse sicher und „erfolgreich“ gestalten
Trainingsfeld: Leadership
Kommunikationstraining
Wertschätzend kommunizieren,
andere verstehen
Coaching-Kompetenz für Führungskräfte
Mitarbeiter durch Coaching-Tools
führen und fördern
Führung 4.0
Teams in einer agilen und volatilen Welt
erfolgreich führen
Sicher in der neuen Führungsrolle
Führung, Motivation und Kommunikation – den Start
in die neue Führungsaufgabe erfolgreich gestalten
Konfliktmanagement - Grundlagen der Konfliktlösung
Konflikten vorbeugen,
Konflikte erkennen und erfolgreich lösen
Design Thinking für Führungskräfte
Innovative Lösungen für Ihre Führungsfragen
Erfolgsfaktor Resilienz
Stabil in Zeiten ständiger Veränderung
Methoden der erfolgreichen Teamsteuerung
Oder: Wie viel Führung braucht mein Team?
Die Mainzer Altstadt
Trainingsfeld: Arbeitsrecht
Aktuelles Arbeitsrecht
Grundlagen für jede Führungskraft – ein Update
für den Personaler
Arbeitsrecht im Trennungskontext
Kündigung, Aufhebung,
Befristung
Die Klärung bei Verdacht auf Rechtsverstöße
Wenn der Personaler den Fall selbst übernehmen muss
Trainingsfeld: Recruiting
Den Wahrheitsgehalt von Antworten im Einstellungsgespräch besser beurteilen
Ein möglicher Transfer forensischer Techniken
Telefon Interviews in English
Recruiting international candidates
with a professional telephone interview
Assessment-Center-Elemente in Bewerberinterviews konzipieren und integrieren
So werden Ihre Interviews aussagefähiger
Recruiting in der digitalen Transformation
Wie viel „Mensch“ braucht die
digitale Zukunft?